德启新程 责行未来

2024年度述职大会

岁序常易，华章日新。为全面总结2024年度工作，谋划2025年重点方向，激励全院中高层管理人员担当作为，推动各科室对标一流、找准差距、聚焦目标、精准发力，郑州民生耳鼻喉医院于2025年1月21日召开了2024年度述职大会。院长禹爽携医院分管领导、全体中高层共同参会。

汇报全面 聚焦目标

会上，医院分管领导、临床、护理、行政职能科室负责人逐一进行述职汇报。各负责人立足岗位职责与科室特色，全面总结了科室总体运行情况、年度亮点工作和问题整改成效，并结合医院发展战略，提出了切实可行的未来计划。

医院分管领导述职

医疗院长钱江平

业务院长王高宏

院长助理石子璐

临床科室负责人述职

行政职能科室负责人述职

护理部负责人述职

院长禹爽对述职内容进行了细致点评，并充分肯定了全体中高层管理人员的努力与进步，表示述职汇报的整体质量较往年显著提升。

院长讲话 坚定信心

述职结束后，禹爽院长发表总结讲话，从发展成果、核心方向和管理要求等方面，对2024年的成绩进行了系统总结，并对2025年工作提出了以下几点具体要求：

1.2024年发展成绩可圈可点

禹爽院长表示，过去一年，医院在医疗环境与市场环境复杂多变的情况下，全体中高层管理人员表现出了高度的责任心和执行力，在管理能力上取得了长足进步。述职汇报中展现的成果表明，大家不仅在思维层面更加成熟，还通过实干体现了高度的岗位担当。院长对团队的成长表示由衷欣慰，并强调这些成绩来之不易，是全体员工凝心聚力、共同努力的结果。

2.明确2025年发展方向与目标

一是提质增效，稳步向前。2025年，医院将在现有基础上进一步提高整体运行效率，持续优化资源配置与服务质量，以精细化管理提升科室发展水平，为患者提供更优质的医疗服务。

二是全面提升发展能级。推动医院高质量发展是2025年的核心方向，其中三级医院等级评审的顺利通过，将成为年度重要任务之一。这不仅是医院整体发展的里程碑，更是强化核心竞争力、推动医院跃上新台阶的重要基础。

3.三项管理要求助力发展

一是常怀感恩之心。禹爽院长多次强调，要感恩集团和医院提供的优质平台和发展机会，珍惜每位同事的辛勤付出。平台稳健发展是员工家庭幸福与社会和谐的基础，全体员工应齐心协力，用共同努力托举起民生的长远发展。

二是坚持规范管理。规范化、科学化的管理是医院发展的基石。2025年，全院将以新修订的管理制度为指引，进一步完善各项工作流程，确保运行的高效与稳健。禹爽院长指出，严格管理并非单纯的约束，而是保障团队公平与效率的重要手段，旨在为每位员工创造更加和谐、透明的工作环境。

三是践行务实作风。新的一年，务实将成为全院上下的工作主基调。禹爽院长号召大家少说空话、拒绝形式主义，聚焦可落地的任务目标，把精力用在谋划和行动上，以实实在在的成果推动医院高质量发展。

4.核心管理思想引领前行

院长再次重申了医院的管理核心思想：“德为先、责任心、执行力、做大于说”，希望全体中高层以此为准绳，在岗位上继续发扬担当精神，聚焦目标、精准发力，用更高的标准要求自己，推动医院实现新的跨越。

展望未来 共创辉煌

风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。新的一年里，郑州民生耳鼻喉医院将在院长禹爽的带领下，抓机遇、补短板、强优势、提服务，凝心聚力，敢于担当，攻坚克难，奋勇向前。全院上下将以更加饱满的热情、更加务实的作风，守护广大人民群众健康幸福，奋力谱写医院高质量发展的崭新篇章！